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富阳区司法局创新法治体检“三项机制”助力高水平社会治理

发布日期: 2020-06-28 12:06    来源: 省司法厅   


  富阳区司法局积极发挥职能优势,创新建立法治体检“三项机制”,前移司法关口,打造“可复制、可借鉴、可推广”的高水平社会治理经验。
  一、搭建“专业团队”,创新“5+X”机制。组建区级重点项目“5+X”法律服务团,“5”指法律专业干部、基层司法所所长、专职行政调解员、人民调解员、法律顾问5类人员,“X”指全区律师、法工队伍,通过组建“高、精、尖”团队,为各类项目提供法治引导、法律解答、纠纷调解等“精准”服务。如在该区湖塍村城中村改造项目中,针对联建房产权不清晰,房东与买受户、联建老板等矛盾交错复杂等情况,从“5+X”法律服务班子中选派1名司法领导干部、1名法律专业中层干部、1名基层司法所所长、1名人民调解员、1名法律顾问常驻指挥部全程参与,引导项目去行政化。4天化解一起涉24人行政争议案前调解,作出不予受理复议决定;连续加班加点调处纠纷120余件,成功率达90%以上,为城中村100%顺利签约奠定法治基础。
  二、用好“司法触角”,建立主动介入机制。依托司法所全面参与镇街“四个平台”工作优势,发挥基层司法人员触角作用,与各乡镇(街道)综治办密切联动,及时尽早介入全区各大重点项目推进,实现介入快、参与深、服务强。如新登司法所参与新登镇城镇有机更新(城墙沿线区块)拆迁工作,参与化解纠纷20余起,成功率达95%。场口镇叶盛区块拆迁,司法所积极化解分家析产、拆迁利益分配、老人赡养、安置房处置等问题,共参与纠纷调解30余起。
  三、强化“三级联动”,构建会商协调机制。一是“事前”会商,集思广益。重大项目推进初期,司法主动参与项目筹备。通过座谈交流会,围绕保障细节、化解难点深入分析,梳理思路,为项目推进谏言献策。二是“过程”会商,把脉会诊。落实过程性会商制度,定期召开“5+X”服务团队与项目指挥部会商会议,采取集体会商、单独会商形式就项目进展“把脉会诊”。针对重点人、重点事、重要问题详细研究,形成对症下药、切实可行的解决办法,提高推进质量。三是“实时”会商,信息共享。依托钉钉群等搭建信息交流共享平台,互通有无,实现信息实时传递。湖塍村自主改造搬迁工作中,司法参与会商座谈近30余次;参与东洲街道富春江村宅基地遗留问题处置工作,司法调处矛盾4起,提交司法裁定2户,历时15年遗留问题获得圆满解决,获区委书记朱党其批示肯定。